Пятилетие – не самый простой рубеж в развитии бизнеса. Может не такой бескомпромиссный, как 2-3 года, когда в принципе решается, будет ли компания существовать или все вложенные инвестиции уйдут в корзину. Однако первая «пятилетка» обычно завершается весьма ощутимыми кризисными процессами. И связаны они в первую очередь с выходом на новый этап развития. Из фазы стартапа бизнес переходит к фазе активного планомерного роста и масштабирования.

Генеральный директор и главный архитектор бюро МАЙ АРХИТЕКТС Андрей Бафанов подводит некоторые промежуточные итоги своей первой «пятилетки» в роли бизнесмена и делится планами на будущее.

МАЙ АРХИТЕКТС уже не начинающее проектное бюро, это факт. Мы получили опыт, базу клиентов, вышли на рынок как самостоятельный бренд, нашу организацию многие знают. Но у нас всё ещё есть юношеский азарт и страсть к экспериментам. Мы хотим создавать качественные объекты недвижимости вне зависимости от их класса. Ведь уже давно доказано, что если люди живут в серых панельках, они становятся такими же серыми, смотрят серые картины и слушают весьма сомнительную музыку.

Именно архитектор создает среду, которая определяет психологическое состояние общества на протяжении многих лет, а то и веков. И в этом смысле качество архитектурных проектов должно соответствовать не только духу сегодняшнего времени, но и завтрашнего дня. Вот где наша ответственность. Не выражать свое творческое эго в профессии, а думать о поколениях, которые придут после нас.

Лично я хочу встретить и провести свою старость в гармоничном обществе, воспитанном в благополучной архитектурной среде. И я хочу в своей работе сделать всё от меня зависящее, чтобы поколение, которое будет нас сменять, выросло ярким, с чувством стиля, желанием созидать и пониманием, что оно делает, для чего и за что несёт ответственность в будущем.

Наша компания изначально специализируется на комплексном проектировании современных жилых и общественных зданий.

Мы знаем, что по уровню проектирования мы сегодня соответствуем всему, что есть на рынке.Но мы стремимся к большему: предложить решения, которые будут выделять нас среди других бюро как проектировщиков, способных создавать психологически благоприятную, красивую, органичную архитектурную среду. При таком подходе мы, конечно, не можем брать в работу много заказов, но мы к этому и не стремимся. Превращать компанию в огромную махину, которая работает на поток и плывет уже сама по себе, задачи не стоит. Мы заняли свою нишу и работаем с теми заказчиками, с которыми совпадаем по взглядам, ценностям и уровню профессионального понимания, подготовки специалистов.

За 5 лет работы на рынке для многих застройщиков мы стали проектировщиками, о которых смело говорят «мои архитекторы». И мы очень дорожим этим доверием. Кстати, идея назвать нашу компанию МАЙ АРХИТЕКТС (от англ. MY – мой) появилась именно тогда, когда мы поняли, что стали для клиентов доверенными профессионалами, которых готовы передавать из рук в руки, с объекта на объект.

Свой архитектор – это больше, чем проектировщик, это надежный специалист, которому доверяют. Также как доверяют здоровье и жизнь своему врачу, спокойствие и защиту интересов своему адвокату.

При этом МАЙ АРХИТЕКТС – это молодая команда. Компания активно способствует профессиональному росту и развитию своих сотрудников. Чтобы люди не выгорали, занимаясь постоянно только проектной и рабочей документацией, мы участвуем в профессиональных конкурсах, развиваем направление концептуального проектирования. Участвовали в Зодчестве, АРХ МОСКВЕ, Золотом Сечении.

В 2023 году наш проект вошел в шорт лист Евразийской премии, в 2024 году заняли первое место в конкурсе «Лучший проект Подмосковья» и в партнерстве с Ассоциацией проектировщиков Московской области запустили свой собственный проект СВЕРХНОВЫЕ YZ, адресованный молодому поколению архитекторов и дизайнеров. Мы надеемся, что в недалеком будущем с их участием, с участием наших партнеров и более опытных коллег проект превратится в полноценный архитектурный фестиваль, посвященный творческой составляющей нашей профессии.

Сейчас я не считаю себя архитектором, не стремлюсь стать великим. Я считаю себя «редактором». Поясню, что имеется ввиду.

Бесспорно, за каждым реализованным проектом стоит авторский коллектив, как и за каждым произведением искусства стоит выдающаяся личность. А вот за его спиной стоит почти незаметный, но отнюдь не менее значимый персонаж, которого я и называю редактором. Это человек, который помогает замыслу реализоваться в конечный продукт, принять завершенную форму.

Если работа идет в заданном темпе и приносит ожидаемый заказчиком результат, я не нужен. Но если вижу, что темп теряется или результата нет, подключаюсь на своем менеджерском уровне и принимаю необходимые решения для достижения заданных целей.

А цель у нас одна, и она неизменна: мы хотим создать благополучное будущее, архитектурную среду, в которой всем нам будет комфортно существовать. Для этого, на мой взгляд, мы должны сохранять тот самый экспериментаторский азарт и творческую составляющую в нашей архитектурной профессии.